找回密碼
 注册
搜索
熱搜: 活动 交友 discuz
查看: 1155|回復: 0

请测一下现在到明年的运气

[複製鏈接]
發表於 2006-10-14 19:51:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
隨著一聲新年到,『富神爺爺』看顧您了,
你獲得了『富神爺爺』贈送現金3834個美元。


对现在的工作不怎么满意,想自己干点什么,但是不知明年运气如何,请版主和各位老师看看。
起卦方式:时间起卦 www.iqing.net线上排盘系统
公历时间:2006年10月14日19时39分
农历时间:丙戌年八月廿三戌时
干支:丙戌年 丁酉月  丙子日 戊戌时    旬空:申酉
神煞:驿马—寅 桃花—酉 日禄—巳 贵人—酉,亥
   泽风大过     乾为天    雷风恒 
? 【本  卦】??【互  卦】?【变  卦】
 ?▅▅ ▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
用?▅▅▅▅▅ ○?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
 ?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
 ?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
体?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
 ?▅▅ ▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
还有,在发帖子的时候遇到了网络错误,发了三次才上来,不知这是不是外应。
發表於 2006-10-14 20:11:14 | 顯示全部樓層
依此卦看,非常的不顺,一家之言!
回復

使用道具 舉報

發表於 2006-10-15 07:43:59 | 顯示全部樓層
由於厭倦於無新意無發展空間之工作,企圖從事超出能力之事,先不言明年運勢,就此心態已非善策,明年運勢時機好時無人和,得人和時時機差,若強行要做,明年上半年有虧損。而最大問題是能力與企圖不相配,請細思!
供參考!若有誤請見諒!
回復

使用道具 舉報

 樓主| 發表於 2006-10-15 13:43:19 | 顯示全部樓層
多谢提醒,在下注意了。
回復

使用道具 舉報

發表於 2006-10-16 16:10:55 | 顯示全部樓層
1:工作压力大,口舌多,有小人!
2:工作压力来源于业绩!任务一浪接一浪,卦主有点承受不了!
3:你的事业就卦来看是从01年转折,02年起步,04,05年压力很大!而你的运程则刚好和事业运相反!
回復

使用道具 舉報

發表於 2006-10-16 22:40:53 | 顯示全部樓層
原帖由 踏山老人 於 2006-10-14 07:51 PM 發表。
隨著一聲新年到,『富神爺爺』看顧您了,
你獲得了『富神爺爺』贈送現金3834個美元。

对现在的工作不怎么满意,想自己干点什么,但是不知明年运气如何,请版主和各位老&# ...

棟撓,利有攸往,亨。
巽而說行,利有攸往,乃亨。
枯楊生華,老婦得其士夫,无咎无譽。   
枯楊生華,何可久也?老婦士夫,亦可醜也。

明年春後有所變動!
可能不只想想而己!
過程有艱辛亦有人勸阻!或不利之言
但最终你有你的打算!
回復

使用道具 舉報

發表於 2006-10-16 23:56:59 | 顯示全部樓層
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
回復

使用道具 舉報

發表於 2006-10-17 15:31:17 | 顯示全部樓層

请测一下现在到明年的运气


   泽风大过     乾为天    雷风恒 
? 【本  卦】??【互  卦】?【变  卦】
 ?▅▅ ▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
用?▅▅▅▅▅ ○?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
 ?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
 ?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
体?▅▅▅▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅▅▅▅
 ?▅▅ ▅▅  ?▅▅▅▅▅ ?▅▅ ▅▅
还有,在发帖子的时候遇到了网络错误,发了三次才上来,不知这是不是外应。



以卦而論有錯請諒:体卦無力更遭群金所?氣運不順,幸有外應三次離火制金到九月可稍解其困,自己所想之作實超己力應三思而行,心動不能外動。明年之運氣應持之以恆,平隱處之。


回復

使用道具 舉報

 樓主| 發表於 2006-10-18 22:45:12 | 顯示全部樓層
我想所想的事应该不是超出能力的,应该是不太想干的事。在北京打工终究不是办法,所以想自己干点事。因财力有限,想开家餐馆。餐馆里的琐碎事太多,也不是太想干,只是考虑到投资少,见效快,并且以前也涉足过,才有意向这方面考虑。之前的工作不是压力大,而是没有遇到适合自己的工作。做自己喜欢的事并且还能用它挣钱,这样的事太少了。
回復

使用道具 舉報

手機版|小黑屋|術數縱橫

GMT+8, 2026-3-24 10:10 PM , Processed in 0.022552 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表