商战实例

杜先生

这是一个现代商战的实例，敬请各位老师研讨指正。
                 出奇制胜,减报利润反获金牌
    某市信用社李主任是工作上争强好胜的女强人。一九九八年底全市46个单位要按全年利润完成情况排定名次，李主任决心要拿第一。
    离报表还有几天时间，李主任带领手下几员大将做了充分准备，并从各个渠道获得信息，认为今年获得第一不成问题。
    谁知半路杀出个程咬金，——据悉兄弟单位的霍主任报表数字比她多出了200万。李主任闻听着了急，上午急忙把报表从上级财务处要了回来，准备把数字搞上去，与霍主任争个高低。谁知这消息又被霍主任知道了，也立即把报表抽了回来。这一举动又让李主任得知，一九九九年的元旦，李主任召集手下科长晚上加班，准备把指标再提上去。但是指标提高，第一拿上了，明年的工作咋干？李主任不禁犯愁，再说倘若霍主任要是把指标降下来，可就坑了自己了，你长他降，差距拉大，明年任务就费老劲了。是加指标还是减指标？对方抽回报表是加还是要减？他若加是加多少？要是减又会减多少？李主任摸不透对方，进退两难，主意难定，众科长面面相觑，众说纷纭。焦急之中，李主任忽然对科长们说：“我认识杜新会，他是河北省周易研究会的理事，何不向他求教？”大家都劝李主任赶快打电话，在这关键时刻指点迷津。
    李主任打来电话，简单说明情况，并问这种事情能测吗？我回答：“应该可以，因为奇门就源于军事，指导人们怎样战胜对手。”我立即布局，并于十分钟后，答复如下：
    一、你今年工作有成绩，应该拿第一，你的业绩指标是真实的，但你犯了一个小错误，报表报早了，你的各项指标底数让别人提前知道了。
    二、对方是男的，他的业绩指标是虚假的，我这奇门符号里有作假的标志。
    三、对方抽回报表是有人帮他，不是增而是降。降的数字是三或九，我认为是降300万，这样，你要增指标就是上当了。因为你一增就会增200万以上才能超过他原报表数字，他要是降300万，可你又增200万，明年你们的任务差距就是400万，你的工作将很难干了。
    四、根据以上情况你应该采取的策略是：保持平常心态，降一或六数，我认为应降100万。他要增指标，明年他没法干，他要降，你比他的利润指标还高。
    五、关于争第一，依我看你能争第一。
    李主任听了我的分析，极为赞赏，决定保持平常心态，降下一百万利润指标，为明年留点利润。众科长按照主任的指使，加班加点干到深夜，第二天一早把表报了上去。
    第二天下午2点，李主任打来电话，很高兴地对我说：“杜老师，我真佩服你，今天上午46个单位的名次已经排定，我们是第一。霍主任他们也正如你所测：真降了指标300万，我也按你所说降了100万，财务处一排名我们比他还多32万，他们是1120万，我们是1152万。说真的，全系统谁都知道我们干得不错，我们的收蓄率比他们高多了，这我们还留有余地呢，他们社造的表肯定是假表，按你的指点，我们不但不加反而下降，这是竞争对手绝对没有想到的。他大幅度的降下指标是想明年把我们狠坑一下，幸亏我没有上当，你的奇门真奇，实在感谢！”
    奇门格局：
        １９９９年１月１日１７时５５分
        戊寅年甲子月癸丑日辛酉时，阳一局，甲寅旬，天心星值符，开门值使。
┌──────┬──────┬──────┐
│　　值符　　│　　螣蛇　　│　　太阴　　│
│　　开门　癸│　　休门　戊│　　生门　丙│
│　　天心　辛│　　天蓬　乙│　　天任　己│
├──────┼──────┼──────┤
│　　九天　　│　　　　　　│　　六合　　│
│　　惊门　丁│　　　　　　│　　伤门　庚│
│　　天柱　庚│　　　　　壬│　　天冲　丁│
├──────┼──────┼──────┤
│　　九地　　│　　朱雀　　│　　勾陈　　│
│壬　死门　己│　　景门　乙│　　杜门　辛│
│禽　天芮　丙│　　天英　戊│　　天辅　癸│
└──────┴──────┴──────┘
   分析依据：
    1．为何说李主任的利润指标真实，但犯了一个小错误?
日干癸为李主任落巽四宫，宫中上乘值符表明气宇轩昂，天心星主正直，开门主工作，说明李主任在工作上很正派。日干癸下临辛，辛为金牌、为第一，子月辛金旺相，落四宫为入库，不为入墓，综断李主任的报表没有做假。
    癸下临辛，辛又主错误，逢开门，说明李主任不注意保密，报表过早，让竞争对手知道了她完成利润的底细。
       ２．为何断竞争对手利润指标虚假?
        戊为月干、为竞争对手，落离九宫，宫中上乘腾蛇主虚假，逢天蓬星主对手野心大，做大假，故断对方的利润指标做了假。
        ３．为何断对方撤回报表要降300万?
        仍以月干戊宫来看，戊下临乙奇为有贵人帮忙。上乘腾蛇主狡诈，月干为竞争对手，时干为指标，月干克时干，说明对手不想报高指标了，逢休门主退缩，戊在离为子午相冲，冲则动，离火主三数，故断降300万。
        ４．为何建议李主任降100万指标?
    日干为李主任，时干为指标，时干克日干，必是降指标才对，减多少?时干落乾六宫，乾宫代表１和６数按理分析，应减１数，即100万。
        ５．为何劝李主任保持平常心态?
    日干癸落四宫为六仪击刑，说明李主任为争先进大上肝火。地盘辛落四宫为入库，一方面主李主任在加指标还是减指标的问题上还犹豫不定，另一方面主李主任在争先进的问题上还没摆正位置，所以我劝她要保持平常心态。
        ６．为何断李主任能拿第一名?
    古人经验遇反吟则半途而废，可我为什么却断李主任能拿第一名呢?这主要依据是：辛主金牌，地盘辛上乘日干癸，天盘辛下临日干癸，李主任和金牌同宫，这就决定了李主任要得第一名，遇反吟主快，也主反复。
    在预测中，单看相生相克容易断错，特别是这个局，辛为金牌克日干癸，月干又克辛，那谁得金牌呢?不可能谁也不得，所以细分析谁与金牌同宫谁得。

景翔

奇门格局：
１９９９年１月１日１７时５５分
戊寅年甲子月癸丑日辛酉时，阳一局，甲寅旬，天心星值符，开门值使。
┌──────┬──────┬──────┐
│　　值符　　│　　螣蛇　　│　　太阴　　│
│　　开门　癸│　　休门　戊│　　生门　丙│
│　　天心　辛│　　天蓬　乙│　　天任　己│
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│　　九天　　│　　　　　　│　　六合　　│
│　　惊门　丁│　　　　　　│　　伤门　庚│
│　　天柱　庚│　　　　　壬│　　天冲　丁│
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│　　九地　　│　　朱雀　　│　　勾陈　　│
│壬　死门　己│　　景门　乙│　　杜门　辛│
│禽　天芮　丙│　　天英　戊│　　天辅　癸│
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分析依据：
1．为何说李主任的利润指标真实，但犯了一个小错误?
日干癸为李主任落巽四宫，宫中上乘值符表明气宇轩昂，天心星主正直，开门主工作，说明李主任在工作上很正派。日干癸下临辛，辛为金牌、为第一，子月辛金旺相，落四宫为入库，不为入墓，综断李主任的报表没有做假。
癸下临辛，辛又主错误，逢开门，说明李主任不注意保密，报表过早，让竞争对手知道了她完成利润的底细。
２．为何断竞争对手利润指标虚假?
戊为月干、为竞争对手，落离九宫，宫中上乘腾蛇主虚假，逢天蓬星主对手野心大，做大假，故断对方的利润指标做了假。
３．为何断对方撤回报表要降300万?
仍以月干戊宫来看，戊下临乙奇为有贵人帮忙。上乘腾蛇主狡诈，月干为竞争对手，时干为指标，月干克时干，说明对手不想报高指标了，逢休门主退缩，戊在离为子午相冲，冲则动，离火主三数，故断降300万。
４．为何建议李主任降100万指标?
日干为李主任，时干为指标，时干克日干，必是降指标才对，减多少?时干落乾六宫，乾宫代表１和６数按理分析，应减１数，即100万。
５．为何劝李主任保持平常心态?
日干癸落四宫为六仪击刑，说明李主任为争先进大上肝火。地盘辛落四宫为入库，一方面主李主任在加指标还是减指标的问题上还犹豫不定，另一方面主李主任在争先进的问题上还没摆正位置，所以我劝她要保持平常心态。
６．为何断李主任能拿第一名?
古人经验遇反吟则半途而废，可我为什么却断李主任能拿第一名呢?这主要依据是：辛主金牌，地盘辛上乘日干癸，天盘辛下临日干癸，李主任和金牌同宫，这就决定了李主任要得第一名，遇反吟主快，也主反复。
在预测中，单看相生相克容易断错，特别是这个局，辛为金牌克日干癸，月干又克辛，那谁得金牌呢?不可能谁也不得，所以细分析谁与金牌同宫谁得。

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叫化子

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