維基:將提供搜尋、即時訊息

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中國時報2007.08.04
【彭漣漪/台北報導】

    網路界超重量級的「維基國際年會」（Wikimania）首度在亞洲舉行，地點選擇在台灣。維基媒體基金會新任主席德伍阿爾（FlorenceDewouard）表示，維基百科是公民媒體的代表，維基的價值是「開放、信任、參與、共享」，維基社群就是靠這樣的價值將一群原本互相不認識的人聚集在一起，未來也不會改變。

    他表示，維基的三大精神是：「非營利性質」、「提供開放、免費的內容」、「忠於社群的意願」。未來基金會堅持非營利，預計維持營運的費用，10％靠基金會商業營運收入，例如品牌使用授權，用於T恤、拼圖、背包等；90％靠捐贈。

    繼續堅持非營利

    他表示，目前基金會大多數的捐贈是50美元以下的，還有少數的大型捐贈，未來會增加新興國家的參與，提供即時訊息、廣告、隨選列印、搜尋，都將是未來的商業營運收入方式。

    「維基」現象一直在網路界引領風潮，由成千上萬名志工撰寫的維基百科，提供免費、大量而正確的內容，在短短幾年之內，幾乎讓大英百科全書倒閉，不僅是網路2.0時代的先驅，同時象徵著「網路公民社會」的崛起，而且對傳統世界的「顛覆行動」才剛開始。

    德伍阿爾表示，維基基金會是非營利組織，旗下共有9大計畫，除了百科之外，還有字典、新聞、軟體等大計畫，各別的內容和影響力正逐漸擴大，維基百科的編輯、分享技術完全是免費的，維基基金會的logo也是開放的，任何人都可以拿去使用。「我們只向商業公司索取費用，反正他們太有錢了。」德伍阿爾說。

    路世界快速蔓延中，包括剛以數億美元被併購的影音網站YouTube，其實都受到維基的啟發。而繼百科之後，維基媒體基金會旗下的計畫，會不會陸續使傳統的字典、新聞媒體等被「新公民媒體」取代，備受各方注目。

    維基百科共同創辦人、維基媒體基金會前任主席吉米威爾斯（Jimmy Wales）表示，早期他架網路、行政瑣事都自己來，但當維基百科愈來愈大，已成「超越我個人」（bigger than me）的大型計畫，他必須找各式各樣的專業人來幫忙。他曾獲選為去年美國《時代周刊》「100位最具影響力人物」，將棒子交出後，另外創立Wikia公司，做的是搜尋方面的研發，但依然擔任基金會的榮譽主席，給予各種建議。

    今年的維基國際年會共吸引來自98個國家、上千名網路專家參與，除了威爾斯和德伍阿爾，還有中國最大部落格網路社群創辦人毛向輝、日本知名網路運動者伊藤穰一等，而且都在年會中發表演說，3天年會共有65場研討會。

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中國時報2007.08.04
【彭漣漪/台北報導】

    維基媒體基金會堅持免費精神，除了內容免費，連研發出的編輯、分享技術也免費提供給大眾使用。除了維基媒體基金會旗下的9大計畫，全世界使用維基技術的「衍生計畫」估計有三、四百個，運作獨立於維基媒體基金會之外，但會捐款給基金會。

    例如維基旅遊網（Wikitravel），以維基百科提供的共同編輯、分享技術，提供17種語言、數量近3萬篇的旅遊文章。幾位創辦人認為，旅行者常常是從其他的旅行者得到最好的旅遊資訊，而非旅遊手冊，因此創立這個網站，目前每星期有超過上萬的人上網提供新的旅遊建議，維基旅遊網更得到2007年Webby Award的最佳旅遊網獎項。

    維基旅遊網共同創辦人布拉卓姆（Evan Prodromou）表示，從第一天開始，他們就打算要將內容結集出版成書，書第一次運送會收取10-20美元的費用，先透過網路銷售，未來會進入其他通路，今年秋天即將「上市」，消費者取得書之後可以免費影印、內容再使用。

    維基旅遊網共同創辦人兼營運長帕托卡里歐（Jani Patokallio）表示，「維基旅遊書將顛覆傳統的旅遊書概念，書中的內容和你在網站上看到的一模一樣，你不用到書店購買資料已過時的旅遊書。」他是維基旅遊社群的領導人之一、同時也是名旅遊作家。

    維基實作網（WikiHow）的創辦人是吉米德瑞克（Jimmy Derrick），他的目標是「建立全球最大的、品質最佳的操作手冊網站」，例如如何製作果醬、如何蓋泡澡盆露台等，目前文章數量已超過兩萬多篇。他表示這是相當龐大的計畫，必須花上十多年的時間來完成。

    吉米德瑞克表示，他對內容的製作的方法很驕傲，因為是「共同編輯、自我管理」，挑戰傳統組織管理的認知，成功的「維基」需求上千位「具有善念（good faith）的陌生人」共同努力，展現了人們其實很希望為大我做好事，而且如果受到啟發就會採取行動；人們可以自我組織，不需要一個老闆也能有效率的「產出」，而且超越了國家、信仰、年齡層的障礙。